Zavádzanie štandardov
Štandard je protipól chaosu. Štandardy nám pomáhajú mať proces pod kontrolou, eliminujú variabilitu, pomáhajú dosahovať ciele. Neustále zmeny a variabilita si v priemysle vyžiadala jasné pravidlá vytvorené na základe skúseností (Best practice). V procesoch výroby máme päť kľúčových zdrojov variability: ľudia, prostredie, materiál, proces, informácie. Preto je najvhodnejšie implemetáciu štandardov smerovať k zjednodušeniu týchto piatich oblastí.
Zavádzanie štandardov za účelom odstránenia plytvania, strát.
o 5S
o Vizuálne riadenie
o Kľúčové ukazovatele (KPI )OEE, FTT, LTU
o Poka-yoke
o Usporiadania výrobných pracovísk